职场新人如何防止被上司、同事随意使唤?-智顺人才网

假如你很是很是没有经验,虎门求职,在B第一次找你接待代表团的时候,你就已经承诺了,并且现在代表团已经来了,你已经开始给B干活儿了,那么现在怎么办?

假设你没有经验,已经承诺了B派给你的接待任务,但代表团还没来。这时你可以做些什么?

你是谁的人,你对于谁负责。
现在你和同事B都是领导A的下属,B来给你委派任务:“巴赫啊,这次接待代表团的任务就交给你了。”假如你手头有A派给你的活,你可以这样回应他:“B哥啊,A主任派的活儿我还没干完呢,要不你找别人吧。”(我是A的人,我要对于A负责。)

如果你的领导是个糊涂领导,判断离开他吧,跟他混下去没出路。毕竟江湖上,还有另一个礼貌:谁的牌更年夜,你对于谁负责,你自己才是最年夜的那张王牌。你自己才是最年夜的那张王牌。你首先要对于自己的身心健康负责

现在太棒了,智顺人才网,你获得了一个官方加持的尚方宝剑,反正拒绝B他都没话可说。然后你就可以拐回来离去跟B说啦,“B哥啊,那个代表团我帮你接待不了了啊,A主任让又让我接待那个年夜师团了,你还是找别人帮你吧。对于不住啊B哥。”假如A没给你派活儿,反而见告你说“最近主要工作就是接待代表团,B在主负责这个工作。要不你去帮帮他吧。”(A主动做出决定,把你委派给B)那就去帮B干活吧。归正有了A这句话,你再去帮B干活,也是光明正大了。

情况三

这时你还是应该去找领导A,去找一顿骂。先跟他汇报接待代表团的工作进展,一定要用这样的句式:“您叮嘱的酒店,我已经率领他们入住了”,“您交代的食物禁忌,我已经交代酒店后厨了”,各类强调“您交代的事儿,智力人才网,我都办妥了”。这时候A自然会很奇怪:“我什么时候交代你了?谁让你接待代表团了?”

好了,现在A领导知道B哥越权了,你成功了。被骂句傻货又咋地,咱就是傻啊,可是咱傻,咱忠诚啊,咱不越权啊。跳过领导指使员工就是越权行为!跳过领导指使员工就是越权行为!

这时你应该顿时去找A,问他:“A主任,这次代表团来拜候咱们单位,有没有啥需要帮忙的啊?”(我是你的人,我要对于你负责)假如A说:“啊,你不要管那个代表团了,这边又有个年夜师团来咱们单位培训,你得负责接待他们啊。”(A给你分拨新任务,这是你现在的首要任务)

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情况二


假如你手头并没有A主任派的活儿,则可以说:“B哥啊,这我得先跟A主任磋商一下,看看他那边有啥事儿没。”(我是A的人,我要对于他负责,你让我对于你负责,那A要是有事儿的时候找不着我怎么办?)

你是谁的人,你对于谁负责。你要对于你的直属领导负责。但这句话成立的前提是,你的领导不糊涂,知好歹,懂耿直。糊涂领导放任下属狐假虎威,反而乐享其成,提拔小人,跟小人一起欺负诚实人。

你就一脸委屈道:“难道不是您的意思吗?B哥一周前就跟我说,是您让我协助他负责接待代表团啊!他说你全权委托他来安排了,让我们效率于他啊,这些任务这难道不是您交代的?”如果A不糊涂,他一定会把你臭骂你顿:“你个傻货!他让你干啥你就干啥啊!你给我记住了,我要想用你我会直接给你布置任务,别人无权擅自作主,今后没有我的指令你少自己瞎行动!去把B给我找来!”

情况一

聪颖领导不会重用小人,聪颖领导布置工作时会主动询问下属:“你还需要人手吗?有需要跟我说,我给你派人。”他不会让下属尴尬,也不会让新人受委屈。


你要对于你的直属领导负责。你不需要对于别人负责,除了非他获得了你直属领导的许可。

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